Тест зимних жидкостей омывателя стекла (незамерзайки)
Ежегодно зима приходит внезапно. Кажется, и резину поменял вовремя, и поставил на видное место зимнюю жидкость омывателя стекла, а все равно — не успел. И приходится загонять автомобиль в теплое место и ждать, когда оттают трубопроводы и жидкость в бачке. Вместо приготовленной жидкости приходится покупать концентрат, чтобы не возиться с откачкой летней жидкости, а перемешать с концентратом прямо в бачке, чтобы получить незамерзающую жидкость омывателя с температурой замерзания около -20°С. Сегодня ее, родимую, и будем пить тестировать. В тесте примут участие зимние жидкости омывателей от 10 производителей. Надеюсь, что будет интересно и полезно. (далее…)
Реальная потребительская корзина на ноябрь 2015
На мой взгляд на уровень заработной платы влияют два полтора фактора: первый — стоимость специалиста в рынке, второй — минимальный прожиточный минимум. В связи с постоянной девальвацией гривны многие компании столкнулись с вопросом, как проиндексировать заработные платы. Проводить индексацию с оглядкой на размер потребительской корзины — это один из вариантов мерила индексации.
Как добавить отзыв?
Есть два способа добавить отзыв к автоточке.
Первым способом можно воспользоваться при подборе автоточек. В списке найденных автоточек в разделе «Отзывы» при нажатии на кнопку «написать» (рис. 1) произойдет автоматическая переадресация на форму добавления нового комментария от имени клиента данной автоточки.
Рис. 1.
Как добавить автоточку?
На главной странице сайта необходимо выбрать тип добавляемой автоточки (рис. 1).
Рис. 1
На карте выбираем пункт «Добавить автоточку» (рис. 2).
Зарплаты IT-специалистов в несофтверных компаниях
Недавно встал вопрос об уровне заработных плат сотрудников IT-отдела. Чем больше анализирую ситуацию с зарплатами, тем больше ловлю себя на мысли, что уровень зарплаты сотрудника должен рассчитываться на основании его знаний, навыков и компетенций. Профессиональные, проактивные и надежные сотрудники должны получать больше, чем сотрудники с рядовыми способностями и низкой заинтересованностью в работе, хотя будут делать одну и туже работу. Руководитель должен определиться, какого уровня специалистов он хочет видеть у себя в компании, при этом не должен забывать, какой уровень зарплат он может себе позволить. Тогда поиск и решение по приему сотрудника на работу на определенную запрлату будет более прозрачным как для сотрудника, так и для работодателя.
Уровни зарплат проанализировали двумя способами:
- Опрос кандидатов и работодателей силами отдела по работе с персоналом
- Сбор данных в интернете на профильных сайтах.